Designová softwarová společnost Canva překročila 10 milionů uživatelů a sahá po ocenění 1 miliardy USD. Spoluzakladatel a CPO Cameron Adams je však stejně uvolněný jako vždy.
V epizodě č. 4 rozhovoru s názvem Pivo s podnikatelem Cameron hovoří s Danielem Kjellssonem o životě, který vedl ke Canvě, „snadné jízdě“, vykonávání své životní práce - a co to vlastně znamená vytvořit něco, co má hodnotu milionů nebo miliard.
Kromě toho, že společnost Canva zvýšila své ocenění, zvýšila svou uživatelskou základnu z 1,5 milionu na 10 milionů lidí v 179 zemích a na platformě bylo zachyceno více než 100 milionů návrhů.
Daniel Kjellsson: Je snadné získat pocit, že jste měli snadnou jízdu. Že jste udělali nějaké návrhy, nechali se vyzvednout Googlem, experimentovali s Google Wave, měli obědy zdarma, čepované pivo a nekonečné zdroje. Poté spoluzakladatel Canva a nyní jste v rychlém pruhu pro ocenění 1 miliardy USD. Je to přesně to, jak se to všechno stalo?
Cameron Adams: Hehe, přesně tak se to všechno stalo. Jednoho dne jsme se probudili a měli jsme na starosti miliardovou společnost.
To je prostě skvělé.
Ne, ale když se podíváte na titulky a zprávy, všechno vypadá jako úspěch přes noc. Vždy to vypadá, že někdo přišel s nápadem, provedl ho a to je vše, co udělal. Ale v zákulisí je spousta věcí, o kterých se nikdy neinformuje. Všechny ty malé věci, které skončily kdekoli, selhání, která nebyla tak okouzlující a tak dále.
S Canvou, protože ocenění přesahuje 100 mil. $, 200 mil. $, 300 mil. $ A tak dále - znamenají tato čísla něco?
Čísla v zásadě nic neznamenají. Ocenění ve skutečnosti není naším zájmem. Je to však potvrzení, že budujeme skvělou společnost, a je to dobrý signál pro lidi, že jdeme správným směrem.
Jaké metriky pro vás něco znamenají?
Skutečnou hodnotu z toho získává počet uživatelů, kteří produkt používají měsíčně. S Canvou vyprávějí skvělé příběhy. Existuje miliarda a jedna různá metrika, kterou můžete sledovat, a dokonce i u uživatelů existuje hromada různých způsobů, jak to můžete měřit. Ale aktivní uživatelé, lidé, kteří pomocí Canvy budují své podnikání, jsou pro mě mimořádně důležití.
V dřívějších dobách, kdy jste spalovali půlnoční olej, pracovali jste v pyžamu a opravdu nevycházeli z domu…
Neměl jsi v mé ložnici kameru, že?
Hehe, ale v té době - proč jsi nebyl v práci? Bylo tam něco podnikatelského, co vás přimělo sedět a ne jít pracovat?
Myslím, že tam určitě byl. Nemyslím si, že jsem tam seděl a říkal: „Páni, opravdu potřebuji být podnikatelem. Opravdu potřebuji být, víte, elitní obchodník na úrovni … “Ale na univerzitě jsem se přihlásil k právnickému titulu a titulu z informatiky, z nichž jsem ve skutečnosti nevyužil. Ale během té doby jsem nastoupil na částečný úvazek jako grafický designér a tam opravdu začala moje cesta, protože jsem našel lásku k designu. Odešel jsem z univerzity a nevěděl jsem, co jiného dělat, než začít podnikat. Založil jsem vlastní firmu pro webdesign, šest let jsem měl spoustu klientů a odtamtud ji pomalu budoval.
Vraťme se dnes do vašeho každodenního života na Canvě. Existují případy, kdy jdete po kanceláři a přemýšlíte: „Proboha, už nejsem v ničem nejlepší.“
Hehe, to je velmi častá situace. To je zajímavé. Se startem začínáte jako „nejlepší“ a jak rostete, pomalu se musíte vzdávat různých částí. Odkazujeme na tento článek, který napsal někdo z Facebooku, s názvemRozdávání Lega. Představa je, že když budujete své podnikání, existují části, ke kterým jste opravdu připoutaní, ale které již efektivně neděláte, a je výjimečně těžké se jich vzdát. Musíte se toho ale vzdát, aby se společnost mohla rozšířit.
To může být děsivé.
Ano, protože se trochu vzdáváte části své identity. Pokud se identifikujete jako skvělý designér nebo inženýr, pak přijít někdo jiný a udělat to pro vás je … to může být složité. Ale je to něco, co se rozhodně musíte naučit, pokud se chystáte rozšířit společnost nad 1 000 lidí.
Dříve jsem vás slyšel říkat, že si myslíte, že je výhodné budovat společnost a produkt s velmi omezenými zdroji. To je zjevně těžké pro někoho s extrémně omezenými zdroji, že?
To jo. Pevně věřím v sílu omezení a je to dáno mým designovým zázemím. Design je o omezeních. Jaká je velikost stránky? Kolik barev? Jaká písma máte? S jakými snímky musíte pracovat? Když se podíváte na tato omezení, vymyslíte stavební bloky, které můžete dát dohromady, abyste vytvořili řešení. Je to stejné v jakékoli oblasti, ať už jde o návrh, konstrukci kódu nebo budování společnosti. Máte určitou sadu stavebních bloků, které vám byly dány. Musíte z toho něco udělat.
Jakou nejhorší radu běžně slýcháte, když ji někdo hází?
Jakákoli rada, která zcela vychází z toho, co udělal někdo jiný. Může to být: "Vybudovali jsme naši společnost tímto způsobem - takže byste měli udělat to samé." Nebo: „Steve Jobs vyvinul produkt tímto způsobem, takže byste měli také.“ Slepě sledovat, co udělali ostatní, není nikdy dobrý nápad. Nakládejte do svého vlastního procesu cokoli, ale jen zřídka existuje řešení pro kopírování vašich problémů. Naslouchejte lidem, vezměte si jejich rady, ale vždy je přizpůsobte sobě a své aktuální situaci.
Pivo s podnikatelem Hahn SuperDry hrdě podporuje. Cameronův úspěch ukazuje, že můžete dosáhnout čehokoli, pokud si to rozmyslíte a vyjdete ze své komfortní zóny. Klikněte zde, pokud chcete také Nikdy se neuspokojit!
Ukázat ukotvení Daniel Kjellsson má brýle Oscar Wylee a Halda Race Pilot. Pivo s podnikatelem se natáčí ve WeWork Pyrmont, Sydney, Austrálie.
