Justin Butterworth prodal svou společnost Rentahome za 29 milionů dolarů, vzal si odpoledne volno a pak se vrátil k práci na dalším velkém nápadu. Jedna miliarda dolarů. V epizodě #5 Pivo s podnikatelem - Daniel Kjellsson se s ním setká.
Daniel Kjellsson: Dovolte mi, abych to uvedl na pravou míru. Když je vám 38 let, vyjdete z budovy s hotovostí 29 milionů dolarů - neoznačené účty - jako opuštění vaší společnosti Rentahome.com?
Justin Butterworth: Haha, přesně tak.
Jaká byla výška výtahu v Rent a Home?
Rent a Home byl první podnik, který vytvořil webové stránky pro prázdninové pronájmy elektronického obchodování. Spojovalo to opravdu roztříštěný trh v prostoru prázdninového pronájmu a pro mě to byl jednoduchý návrh cestování a internetu a nalezení průniku mezi nimi.
Jak skutečnost, že jste z tohoto prvního podnikání odešli tak lukrativním způsobem, formovala to, jak přemýšlíte o zahájení nového podniku dnes?
První věc, kterou jsem z této nové akcionářské smlouvy vzal, byla výstupní klauzule. Dělám velmi jasné rozhodnutí a prohlášení, že „věnuji velkou část svého života a značnou část své čisté hodnoty řešení problému zde - a nevytvářím firmu, jen abych z ní odešel“. Méně se soustředím na východ.
Přirozeně.
To jo.
Ale z osobního pohledu na válku, jaké riziko skutečně podstupujete?
Například jsem prodal svůj dům a zavázal jsem se k pronájmu, protože se domnívám, že musíte mít úplnou autentičnost svého produktu nebo své značky, bez ohledu na to, v jakém oboru se nacházíte. Prodal jsem ho a zavázal jsem se k pronájmu. Mám malé místo v Byron Bay a pronajal jsem si to. Stal jsem se tedy zákazníkem v rámci konceptu Snug. Nájemce, pronajímatel a člen nájemní komunity. Myslím, že je to víc než jen závazek v rozvaze. Myslím, že je to závazek mysli a srdce.
Váš nový podnik - snug.co - je centrálním tržištěm pro pronájem bytů, že?
Opravit. jde o soulad mezi dobrými lidmi a dobrým majetkem. Snažíme se vytvořit platformu, která umožní nájemcům, majitelům a agentům se spojit a najít si vhodnější.
Myslíte si, že se pohybujeme směrem k prostředí, ve kterém budeme tak emocionálně odloučeni od svých domovů, jako jsme se stali svými auty?
Pokud byste vešli do firmy finančního poradenství a řekli svému poradci, že chcete investovat pouze do jedné akcie, mysleli by si, že jste šílení. Pokud vejdete do realitní kanceláře a řeknete, že chcete koupit jeden dům, který představuje 90% vašeho čistého bohatství, který se nachází v jedné nemovitosti na jedné ulici a podléhá všem druhům vnějších faktorů bez diverzifikace portfolia - zdá se být v pořádku. Myslím, že model budoucnosti je dlouhodobý pronájem s dílčím vlastnictvím majetku. Můžete vlastnit 5% z 20 nemovitostí a pronajmout si vlastní dům pro životní fázi, ve které se nacházíte.
Také si myslím, že existuje generační trend. Mladí lidé přehodnocují potřebu spotřeby a vlastnictví. Potřebujete vlastnit svou hudební sbírku, pokud můžete streamovat? Potřebujete vlastnit DVD? Potřebujete vlastnit auto, pokud můžete jezdit sdílet a tak dále? A myslím, že totéž platí i v bydlení. Myslím si, že zásadním dlouhodobým trendem je skutečně odkrýt tuto „potřebu zajistit“, čehož lze skutečně dosáhnout víceletým pronájmem, nikoli vlastnictvím jediné nemovitosti.
Ohlédnutí za vaší cestou - ztratili jste někdy cestu?
Přišlo 11. září a my jsme se věnovali cestování. Když k tomu došlo, telefony samozřejmě nezazvonily a web neprovedl žádnou rezervaci. Musel jsem jít zkontrolovat kabely a zjistit, že jsme skutečně měli oznamovací tón, a řekl jsem si „Ach ne“. Myslel jsem, že to je konec. Od té doby jsem si uvědomil, že vždy dojde k nějaké katastrofě a během každé katastrofy se zdvojnásobím a stanu se lepším obchodem. Neřekl bych, že si užívám temné časy, ale v těch dobách to vyčistí slabé konkurenty.
Jaké bylo vaše nejlepší versus nejhorší obchodní rozhodnutí?
Myslím, že mým nejhorším obchodním rozhodnutím bylo nezískat kapitál.
Protože tě to zpomalilo?
Jo, měl jsem mnohem víc menšího koláče. Představte si, co by se mohlo stát, kdybyste deset let před Airbnb vložili 100 milionů dolarů do Rent a Home…
Pivo s podnikatelem Hahn SuperDry hrdě podporuje. Justinův úspěch ukazuje, že můžete dosáhnout čehokoli, pokud si to rozmyslíte a vyjdete ze své komfortní zóny. Klikněte zde, pokud chcete také Nikdy se neuspokojit!
Ukázat ukotvení Daniel Kjellsson má brýle Oscar Wylee a Halda Race Pilot. Pivo s podnikatelem se natáčí ve WeWork Pyrmont, Sydney, Austrálie.
